Im Jahr 1951 wurde das Unternehmen unter dem neuen Namen Tissmétal Lionel-Dupont an der Pariser Börse notiert. Das Unternehmen wagte den Einstieg in breit gefächertes Geschäftsfelder mit Schwerpunkt auf die neuen technologischen Märkte der elektromechanischen Industrie, automatisierten Systeme, der synthetischen Fasern, der Industriefiltration und der Luftfahrtausrüstung. Als das Unternehmen 1985 seine Metallproduktion verkaufte, wurde es in Teleflex Lionel-Dupont (TLD) umbenannt.

Zwischen 1990 und 1992 gründete die Gruppe ihren Geschäftsbereich Ground Support Equipment. Das Unternehmen, das bereits im Flughafensektor mit seinen Gepäckfördersystemen vertreten ist, hat sowohl in Frankreich als auch in den USA mehrere Unternehmen erworben: TRACMA, ALBRET, ERMA, DEVTEC und COCHRAN WESTERN – LANTIS.

TRACMA (Gepäck- und Flugzeugschlepper) und ALBRET (Passagiertreppen, Toiletten- und Wasserwagen) wurden 1990 erworben. Es handelte sich um bekannte Marken, die vor allem in französischsprachigen Ländern tätig waren. 1991 erwarb TLD das Unternehmen ERMA, das über eine komplementäre Produktpalette (Bandlader, Transporter und Cateringfahrzeuge) verfügte und auf den Export ausgerichtet war. Nach diesen Übernahmen war TLD zu einem dominierenden Akteur auf dem europäischen GSE-Markt geworden, hatte aber immer noch keine Präsenz auf dem amerikanischen und asiatischen Markt.

Um auf diese Märkte zu expandieren, erwarb TLD 1991 die DEVTEC Corp (USA) und ihre beiden Tochtergesellschaften Accessory, Controls and Equipment (ACE) und DEVTEC Co (Hongkong). 1992 wurde die Lantis Corporation, ein in Kalifornien ansässiges Unternehmen, das sich auf die Herstellung von Frachtladern spezialisiert hat, in die TLD-Gruppe aufgenommen.

Nach diesen Übernahmen war TLD in der Lage, eine vollständige Palette von GSE-Produkten und ein internationales Vertriebs- und Servicenetz anzubieten. Die Gruppe entwickelte sich rasch zu einem weltweit führenden Anbieter von Flughafen-Bodendienstgeräten. Die Phase der operativen Integration dieser Unternehmen dauerte mehrere Jahre, um die Geschichte, die Kultur und die Menschen der einzelnen fusionierten Unternehmen bestmöglich zu berücksichtigen.

Als mittelständisches Unternehmen, das sich der Herausforderung der Globalisierung stellen musste, nutzte TLD die neuesten Technologien und begann, internetbasierte Informationssysteme zu verwenden. Bereits 1994 setzte TLD auf das Internet, um die Kommunikation und den Austausch technischer Ressourcen zu verbessern. Im Jahr 1996 waren die verschiedenen Teams des TLD bereit, gemeinsam zu arbeiten.

Parallel zur Gründung des Geschäftsbereichs GSE verkaufte Teleflex Lionel-Dupont zwischen 1992 und 1998 seine Geschäftsbereiche Industriefiltration, Gepäckfördersysteme und Luftfahrtausrüstung, um sich auf Bodengeräte für die Luftfahrt zu konzentrieren.